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Na era digital, as empresas devem manter-se em constante movimento e evolução para alcançar a realização de seus objetivos. Uma das técnicas mais implementadas para isso é o desenvolvimento organizacional. Neste post, você descobrirá o que é, como funciona esse método e as vantagens que proporciona às empresas. Confira o que será abordado:
O desenvolvimento organizacional é uma estratégia que visa melhorar a empresa, concentrando seus esforços e prioridades na identificação das necessidades dos clientes no contexto atual e projetando mudanças futuras. Esse conceito engloba uma abordagem sistemática que tem origem em ideias sobreo ser humano, organização e ambiente e é categorizado nas ciências comportamentais da administração. A Western Electric Company (EUA) fez um estudo inovador de 4 variáveis que geraram uma mudança considerável na organização empresarial:
Assim, passo a passo, foi construída uma melhor capacidade de colaboração entre indivíduos e grupos, com o objetivo de promover o espírito de trabalho em equipe e a integração de todos os envolvidos. Para que serve o desenvolvimento organizacional?O objetivo do desenvolvimento organizacional é tornar o tecido empresarial mais eficaz, fazendo com que os trabalhadores movam as engrenagens do negócio para atingir todo o seu potencial. Essa estratégia também evita constituir elementos isolados do resto da sociedade, refletindo um aprendizado individual e organizacional essencial para a criação de sistemas flexíveis e sensíveis a mudanças internas e externas. Portanto, investir nessa estratégia significa se aproximar de uma cultura organizacional que, dependendo da natureza do problema, pode ajudar sua empresa a:
Certamente você já entendeu a importância do desenvolvimento organizacional. Lembre-se: os recursos humanos são essenciais para atingir as metas propostas. Se você alcançar a felicidade de sua equipe, crescerá como empresa!
Quais são as principais técnicas do desenvolvimento organizacional?Chegou o momento de responder à pergunta mais importante: como aplicar o desenvolvimento organizacional? Existem várias técnicas que provaram ser altamente eficazes, mas falaremos de duas em especial. Acompanhe! Grupos TEssa técnica é usada para identificar por que o comportamento de um indivíduo afeta os outros membros de uma organização de maneira positiva ou negativa. Seus objetivos são:
Para isso, existe um condutor (especialista em ciências do comportamento) responsável por mediar o processo, reconhecer e alcançar os objetivos de todos os colaboradores. Veja, a seguir, como a técnica é executada. 1. Identificação do problemaUma vez identificados os objetivos, o grupo é formado. Em seguida, o condutor cria um ambiente para que as pessoas sintam-se à vontade para trocar livremente suas ideias, possibilitando discussões e confrontos pessoais saudáveis para resolver os problemas que possam surgir. 2. Desenvolvimento passivo do condutorAo começar as discussões, o condutor permite que os participantes ajam de forma independente, para que participem voluntariamente e demonstrem sua autoconfiança ao resolver os conflitos. Para alcançar o efeito desejado, o Grupo T deve fazer parte de uma cultura organizacional que preze pelo compartilhamento de informações, com foco nas mudanças e resoluções. Portanto, características como trabalho em equipe, integração, debates, entre outras, devem ser reforçadas. Re-informação com base em uma pesquisaNesse processo, é criado um questionário visando conhecer as diferentes percepções, atitudes e a satisfação dos funcionários. Uma vez que os membros preenchem o questionário e as informações são coletadas, elas são incluídas em um banco de dados em que, posteriormente, serão analisadas pelos especialistas para encontrar o possível problema que está afetando os colaboradores e/ou a empresa. Lembre-se de que os funcionários são a base de qualquer empresa e não há ninguém melhor que eles para conhecer os problemas enfrentados no dia a dia do seu trabalho. Como os dados podem colaborar para o desenvolvimento organizacional?Nos últimos anos, grandes empresas têm confiado em dados coletados para tomar suas decisões de Marketing. Para isso, tornaram-se fiéis à cultura data driven, a qual se baseia em pesquisa e análise de dados. Tudo com o objetivo de conhecer os usuários e saber quais partes da empresa não estão gerando valor. Mas como? Simples! Por meio da transformação digital e automação de processos. Após definir seu objetivo, as empresas investigam em diferentes bancos de dados e avaliam vários relatórios. Uma tarefa que, sem tecnologia e automação, consumiria muito dinheiro e esforço para ser alcançada. Por fim, o poder dos dados encontrados deve ser avaliados e adaptados para atender ao objetivo proposto. Todas essas informações, além de mostrar o caminho a seguir, esclarecem os problemas e definem a distribuição de responsabilidades, evidenciando os pontos fracos dos colaboradores para conseguir desenvolvê-los. Se você chegou até aqui, já entende a importância que o desenvolvimento organizacional tem em uma empresa, além das técnicas e ferramentas ideais para executá-la. O que está esperando para colocar a estratégia em prática? Guie sua empresa pelo caminho da evolução com a contribuição do desenvolvimento organizacional. Aproveite para continuar essa jornada aprendendo mais sobre cultura e clima organizacional! Quais os objetivos do desenvolvimento organizacional?O objetivo do desenvolvimento organizacional é tornar o tecido empresarial mais eficaz, fazendo com que os trabalhadores movam as engrenagens do negócio para atingir todo o seu potencial.
Quais são as principais características do desenvolvimento organizacional?Quais são as características do desenvolvimento organizacional? Como bem mencionamos no tópico anterior, o desenvolvimento organizacional considera o impacto de fatores internos e externos sobre os resultados da empresa. Essa teoria foi criada visando tornar mais fácil e realista o crescimento das organizações.
O que o desenvolvimento organizacional procura?O objetivo do Desenvolvimento Organizacional é melhorar a capacidade da organização de lidar com o funcionamento e relacionamentos internos e externos.
Quais são os princípios do desenvolvimento organizacional?O Desenvolvimento Organizacional propõe realizar mudanças na organização a partir de três pilares: a pesquisa, a ação e o comportamento.
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