Quais os aspectos do trabalho em equipe?

O trabalho em equipe é fundamental para que as empresas atinjam seus propósitos. Um dos pensamentos formulados pelo filósofo grego Aristóteles diz que “o ser humano é um sujeito social que, por sua natureza, precisa pertencer a uma coletividade”.

Isso mostra uma característica básica sobre o nosso comportamento. Enquanto humanos, interagir com o próximo é uma necessidade, a qual é vista em diversas dinâmicas que nos cercam, como na família, nas amizades e claro, no ambiente profissional.

Como evidência da importância desse tema para as corporações temos o resultado da pesquisa Habilidades 360º, realizada pela PageGroup com líderes empresariais de países da América Latina (Argentina, Brasil, Chile, Peru, Colômbia e México). Para 60% dos entrevistados, a capacidade de trabalho em equipe e a inteligência emocional são as principais habilidades procuradas nos futuros colaboradores. 

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Em sua essência, o trabalho em equipe nada mais é do que a colaboração entre pessoas, que combinam suas habilidades individuais para alcançar um objetivo em comum.

Esse modelo de trabalho pode até parecer simples, mas nós sabemos que existe uma série de desafios e de itens essenciais à gestão que contribuem para que, de fato, seja possível trabalhar de maneira engajada e produtiva. 

Com as mudanças na flexibilização das relações e a aceleração da incorporação do trabalho híbrido e do home office, uma nova dúvida surgiu para os gestores: como manter todo o meu time na mesma página?

Pensando nessas novas abordagens, preparamos esse artigo com tudo o que você precisa saber sobre trabalho em equipe, colaboração e motivação. Veja:

• Qual a importância do trabalho em equipe? 
• Benefícios do trabalho em equipe
• Como estimular um bom trabalho em equipe?
• Trabalho em equipe: como motivar colaboradores 
• Ferramentas para trabalho em equipe 

O trabalho em equipe se faz importante justamente para proporcionar ao time e à empresa a conquista de melhores resultados, tendo em vista o potencial que um grupo de pessoas tem para desenvolver um projeto de qualidade. 

Entretanto, existem diversos fatores que fazem com que o trabalho em grupo dê certo, afinal sabemos que lidar com as diferenças, administrar expectativas e construir um ambiente favorável, evitando a competição não saudável, não é uma tarefa fácil.

Portanto, para melhorar o clima organizacional existem itens essenciais que favorecem o trabalho em equipe, são eles: 

• Liderança orientadora e motivadora; 
• Boa infraestrutura; 
• Suporte; 
• Reconhecimento; 
• Treinamento; 
• Objetivos compartilhados; 
• Identificação com o propósito da empresa. 

Além disso, existem dois pontos que merecem atenção, destacados pelo o artigo The Secrets of Great Teamwork, publicado na Harvard Business Review: as informações compartilhadas pela metade e o pensamento de “eles versus a gente”. 

A comunicação falha transparece diretamente no trabalho, seja por falta de instruções, direcionamentos ou alinhamentos que poderiam, por exemplo, evitar o retrabalho.

Em relação ao sentimento de competitividade, sabemos que em até certo ponto ele pode ser saudável no ambiente corporativo, porém existem limites éticos que precisam ser respeitados. Do contrário, o trabalho em equipe, que deveria servir para expandir o potencial da empresa e dos colaboradores, acaba virando uma verdadeira disputa interna. 

Também não podemos deixar de mencionar o contexto do trabalho remoto, no qual essas questões se tornam ainda mais delicadas, justamente por conta da distância. Nesse cenário, para fazer o trabalho em conjunto dar certo é necessário que exista entre o time e o líder um relacionamento de confiança e conexão.

Com os novos formatos de trabalho, as estratégias para a gestão de equipes remotas são diferenciadas, com a utilização de ferramentas de gerenciamento de tarefas para realizar o acompanhamento em tempo real e a adoção da gestão por esforço realizado. 

>>Leitura recomendada: Técnicas para manter a equipe criativa no home office

Benefícios do trabalho em equipe

Quando o assunto é cooperação e inovação, vemos que o trabalho em equipe é um benefício tanto para a empresa quanto para os colaboradores, como comprova o historiador da Universidade de Essex, na Inglaterra, Peter Burke.

Em seu livro O que é história do conhecimento?, lançado em 2016, ele conta um pouco sobre como, em muitos casos, as inovações surgem a partir de ideias que já existem e que podem ser aprimoradas.

Para que isso aconteça, quanto mais diversidade houver em um time, melhor. Um relatório realizado pela consultoria McKinsey lista as relações existentes entre diversidade nas empresas e aumento da eficiência.

A pesquisa sobre diversidade na América Latina, publicada em 2020, que contou com a participação de mais de 700 empresas do Brasil, Chile, Peru, Argentina, Colômbia e Panamá, mostra que os colaboradores em geral – não apenas os sub-representados – se sentem mais felizes no trabalho, estão mais dispostos a colaborar com os demais e confiam mais nos seus líderes. Com isso, o nível de competitividade entre os colaboradores diminui enquanto o trabalho em conjunto aumenta, o que significa contar com mais:

• Comprometimento com o sucesso do grupo em alcançar metas;
• Comunicação aberta e nítida;
• Compartilhamento de conhecimentos;
• Aplicação eficiente de recursos, talentos e habilidades;
• Decisões conjuntas;
• Economia de tempo;
• Engajamento para o aumento da qualidade e precisão;
• Produtividade e organização.

Também podemos citar os demais benefícios do trabalho em equipe: 

1. Apoio e colaboração

“Um time campeão consegue superar um time de campeões”. Esse ditado bastante popular nos esportes coletivos pode ser muito bem aplicado no meio corporativo. Para que uma equipe de alta performance alcance seus objetivos, o caminho mais lógico é o do apoio e da colaboração, justamente pelas vantagens que isso pode trazer para o time. 

2. Aplicação mais eficiente de recursos, talentos e habilidades

Em uma equipe, as atribuições de cada profissional podem ser flexíveis, mas é importante que todos entendam sua área de atuação, pois dessa maneira é possível garantir que as tarefas sejam delegadas corretamente e que os recursos sejam aproveitados por cada equipe.

3. Compartilhamento de conhecimentos

A troca de experiências e informações é um dos grandes valores do trabalho em equipe. A formação de grupos multifacetados, como os squads, permite um compartilhamento de conhecimento muito rico, pois cada profissional tem uma visão diferenciada para identificar os obstáculos e propor soluções eficientes. 

4. Melhora na produtividade e organização

O trabalho em equipe também aumenta a compreensão do fluxo de trabalho e de como as tarefas de cada um acabam impactando na rotina de todos. Ou seja, fica mais fácil organizar o que precisa ser feito no dia, de acordo com as prioridades do time, o que no final do dia impacta também na produtividade. 

Utilizar a tecnologia é indispensável para ter o acompanhamento de todos os processos, ainda mais em um cenário flexível, onde pessoas trabalham de diferentes locais e às vezes até em diferentes horários. Ferramentas online de gestão do trabalho, como o Runrun.it, auxiliam nesse processo de organização e estimulam a produtividade dos usuários. 

Quais aspectos do trabalho em equipe?

Quais são os aspectos fundamentais de uma equipe?

Quais aspectos são importantes no processo de formação de uma equipe?

Quais são os três pontos importantes na definição de trabalho em equipe?