16 Abril 2020 A redução dos custos de armazenagem e o aumento do lucro representam os principais objetivos de qualquer gestão logística. Conseguir a eficiência das operações intralogísticas exige identificar e reduzir os principais custos
operacionais entre os quais se destacam os vinculados ao transporte e à armazenagem. Em nosso artigo vamos abordar as principais áreas que compõem os custos logísticos e, em seguida, focar nas despesas de armazenagem. Os gastos logísticos podem ser classificados em três grandes áreas:
Conhecer a fundo os principais custos de armazenagem e as variáveis que os definem dentro e fora da empresa é imprescindível para melhorar o desempenho do armazém. Vejamos quais são eles: 1. Custo do espaço de armazenagemO custo do espaço de armazenagem tem relação com o próprio edifício do armazém:
2. Custos das instalaçõesEsta seção dos custos de armazenagem engloba todos os elementos usados para maximizar a capacidade de armazenamento do armazém e facilitar o manuseio das cargas em seu interior. Em geral, tal tipo de custo está vinculado ao financiamento de:
Nestes itens também é preciso adicionar os relacionados ao conserto e manutenção dos equipamentos, por exemplo, a Inspeção Técnica das Estantes, a amortização dos equipamentos e o custo do aluguel. 3. Custos de manuseio e gestãoEstão vinculados aos recursos necessários para manter o fluxo de materiais ativo no armazém:
4. Custo de manutenção de estoqueConservar estoque armazenado é uma questão estratégica para a gestão logística de qualquer empresa, uma vez que graças ao armazém é possível responder à demanda com garantias. Mas isso envolve custos importantes em dois sentidos:
5. Outros custos de armazenagem não evidentesTrata-se de um conjunto de custos variados que costumam ser fruto de ineficiências ou dos imprevistos na atividade logística. Para exemplificá-los podemos mencionar os seguintes:
Que fatores influenciam nos custos de armazenagem?Os custos de armazenagem são definidos por variáveis como as seguintes: 1. Número de produtos e a quantidade por cada referênciaO armazém não será organizado da mesma forma se tivermos muitas unidades de uma mesma referência (poderá optar-se por armazenagem compacta para maximizar o espaço) ou se houver uma grande variedade de referências sendo necessário acessar cada uma delas. A tendência atual é a denominada proliferação de SKU: cada vez há mais variedade de produtos e mais personalizados. Quanto maior for a quantidade de referências, maior será o custo de armazenagem e gestão2. Dimensões da mercadoria armazenadaOs requisitos de espaço de armazenagem serão muito diferentes se manusearmos paletes, mercadorias volumosas ou peças pequenas, o mesmo ocorrerá com os equipamentos de movimentação necessários para mover as mercadorias. Há uma regra global de otimização nesse sentido: padronizar o máximo possível as unidades de carga. 3. Sazonalidade e tipo de demandaA concentração da demanda em certos momentos do ano pode colocar qualquer armazém em uma situação difícil. É necessário analisar detalhadamente as flutuações no estoque da empresa para determinar como organizar a armazenagem e os fluxos de materiais da forma mais eficaz. Seguindo essa mesma linha, o tipo de demanda também determina o tamanho e a composição dos pedidos recebidos pelo armazém. Isso condiciona a carga de picking que o armazém vai ter. Por exemplo, se estivermos lidando com pedidos de pouco tamanho, mas em grandes quantidades, se multiplica o número de deslocamentos e de operações necessárias para prepará-los. 4. Operação de picking e preparação de pedidosO método de preparação de pedidos influencia diretamente no layout do armazém, assim como nos equipamentos necessários para extrair e transferir as cargas e no tipo de estantes a instalar. Por exemplo, nesse sentido é preciso avaliar:
5. Localização do armazémEvidentemente, a localização também influenciará nos custos do armazém. Por exemplo, a concentração logística em certos pontos geográficos como nos arredores das grandes cidades está fazendo com que os preços dos terrenos subam. O desafio de minimizar custos de armazenagem em um ambiente logístico complexoReduzir as despesas logísticas é uma tarefa complexa que deve ser realizada de um ponto de vista integral. Caso contrário, corremos o risco de dar a impressão de que estamos minimizando custos por um lado enquanto estes aumentam em outro ponto da cadeia de suprimentos. Por exemplo, do ponto de vista da gestão de compras pode parecer mais rentável conseguir melhores preços comprando grandes volumes, mas, por outro lado, esse aumento de estoque logo elevará o custo de manutenção e armazenamento. Conhecer as variáveis que exercem um maior impacto nos custos de armazenagem é o primeiro passo para tentar contê-los. Não é por acaso, pois ocupam um lugar importante no âmbito das possibilidades de otimização da cadeia de suprimentos. Quais são os fatores que compõem o custo de armazenagem?Quais são os principais custos de armazenagem?. Estrutura. Em casos de galpões e armazéns próprios, devem ser somados os custos com impostos anuais, como o IPTU. ... . Manutenção. ... . Mão de obra. ... . Materiais. ... . Operação. ... . Tecnologia. ... . Transporte.. Quais são os principais custos de armazenagem e movimentação?A grande maioria dos custos de armazenagem – aluguel, mão-de-obra, depreciação de instalações e equipamentos de movimentação – são fixos e indiretos. Essas duas características dificultam respectivamente o gerenciamento da operação e alocação dos custos de armazenagem.
Quais são os fatores básicos que determinam a necessidade de armazenagem?Os fatores básicos que determinam a necessidade de armazenagem são:. Necessidade de compensação de diferentes capacidades das fases de produção.. Equilíbrio sazonal.. Garantia da continuidade da produção.. Custos e especulação.. Redução dos custos de mão-de-obra.. Redução das perdas de materiais por avarias.. Quais os fatores importantes da logística de armazenagem?Vejamos os pontos fundamentais a considerar:. Projeto de layout do armazém. ... . A gestão de materiais: equipamentos de movimentação e sistemas de armazenagem. ... . Picking e preparação de pedidos. ... . Gestão de estoque e inventário. ... . Segurança no armazém.. |