Quais são os aspectos fundamentais para a definição de um sistema organizacional?

A chamada gestão organizacional nada mais é do que a administração de um negócio, empresa ou organização com o objetivo de alcançar metas e conquistar resultados positivos e rentáveis.

A função desse tipo de conceito de gestão tem como finalidade conduzir pessoas e processos de forma eficaz, promover melhorias, criar um ambiente colaborativo, motivado, propício ao autodesenvolvimento e, consequentemente, à conquista de resultados.

Mas, na prática, você sabe o que uma gestão organizacional faz? Confira alguns dos aspectos e melhorias que ela oferece dentro de uma empresa:

Definir estratégias

A gestão organizacional é responsável por definir estratégias efetivas e assertivas para o crescimento e expansão dos resultados da organização. Essas estratégias devem estar alinhadas à missãoe políticas da empresa. Perguntas como: “Quem é a minha empresa e quais são os princípios e valores que ela tem?”. São fundamentais para a definição da estratégia e o conceito de gestãotornar-se efetivo.

Implantar a cultura organizacional

Comum no contexto empresarial, a Cultura Organizacional significa a junção de valores, crenças, normas e rituais adotadas por uma empresa. Uma boa gestão organizacional deve implantar uma cultura de práticas, valores e políticas que norteiam a empresa e devem ser seguidas por todos os colaboradores da organização. São as normas e condutas que regem a empresa, bem como amissão e visão organizacional.

Avaliar e promover o desenvolvimento dos colaboradores

A gestão organizacional também é responsável por avaliar o desempenho dos funcionários, além de promover melhorias, benefícios e desenvolvimento contínuo dos colaboradores para que estes sejam profissionais produtivos e com foco nos resultados. O conceito de gestão é fundamental no mundo dos negócios, pois é por meio da ferramenta de gestão empresarial que é possível analisar a postura profissional.

Recrutamento e promoção de profissionais

Uma boa gestão sabe investir nas pessoas, uma vez que o maior bem de uma organização é o capital humano (valor de cada indivíduo que contribui para o crescimento da empresa).

Por isso, é essencial trabalhar o recrutamento de talentos e a promoção de colaboradores dentro da empresa.

Toda empresa almeja bons profissionais, mas para conquistá-los é preciso ter uma equipe motivada e comprometida com a organização. Além disso, a retenção de talentos é primordial para a fidelização dos colaboradores.

O conceito de gestão tem a finalidade de conquistar os resultados mais satisfatórios possíveis. Porém, eles só são alcançados quando as estratégias e os processos estão em sintonia. A empresa constrói um conjunto próprio de princípios e valores que são resultantes da interação sobre as pessoas.

Fonte: site ibccoaching

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Por: Solides Tecnologia

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sentimentos, medo e preferências 
c) as escolhas são baseadas em experiências passadas consideradas bem sucedidas 
d) que os meios utilizados dependem de razões pessoais do tomador da decisão 
e) nenhuma das alternativas acima está correta 
 
6. O conceito de conflito – que envolve oponentes de forças ou de interesses – e a situação de 
conflito – onde um ganha e outro perde – são aspectos típicos da: 
 
a) Teoria dos Jogos 
b) Pesquisa Operacional 
c) Teoria das Filas 
d) Programação Linear 
e) Teoria dos Grafos 
f) Nenhuma das alternativas acima está correta 
 
7. A terminologia que inclui o jogador, a partida, a estratégia mista, a estratégia pura e a matriz 
pertence à: 
 
a) Teoria dos Jogos 
b) Pesquisa Operacional 
c) Teoria das Filas 
d) Programação Linear 
e) Teoria dos Grafos 
f) Nenhuma das alternativas acima está correta 
 
8. Decisões programadas significa: 
 
a) apenas as decisões sujeitas a um programa de computador 
b) decisões repetitivas de rotina ou tomadas através de processos definidos pela organização 
c) apenas decisões repetitivas simuladas por computador 
d) decisões de momento relacionadas com novas políticas ou tratadas pelos processos gerais 
de solução de problemas 
e) decisões tratadas por técnicas heurísticas 
 
9. As decisões sob risco ocorrem quando: 
 
a) as variáveis são conhecidas e a relação entre a ação e as conseqüências é determinística 
b) as variáveis são conhecidas e a relação entre a ação e as conseqüências é probabilística 
c) as variáveis são conhecidas, mas as probabilidades para determinar a conseqüência de 
uma ação são desconhecidas ou não podem ser determinadas com algum grau de certeza 
d) as variáveis não são conhecidas e nem as relações entre ação e conseqüências 
e) as variáveis não são conhecidas e a relação entre elas é probabilística 
f) as variáveis não são conhecidas e a relação entre elas é determinística 
 
10. Um exemplo de problema estruturado e que envolve decisões não-programadas é típico de: 
 
a) Pesquisa Operacional 
b) processamento de dados convencional 
c) técnicas matemáticas 
d) tomada de decisão individual e altamente criativa 
e) tomada de decisão individual e rotineira 
f) nenhuma das alternativas acima está correta 
 
11. O diagrama ou gráfico PERT é um exemplo de: 
 
a) Pesquisa Operacional 
b) Teoria dos Jogos 
c) Teoria dos Grafos 
d) Teoria das Filas 
e) Programação Linear 
f) Probabilidade e Análise Estatística 
 
12. Deming é conhecido: 
 
a) como o gurú da qualidade que popularizou o controle estatístico de qualidade. Suas idéias 
conduziram ao conceito de melhoria contínua 
b) como o gurú da qualidade que estendeu os conceitos de qualidade para toda a empresa. 
Suas idéias conduziram ao conceito de qualidade total 
c) como o gurú da Pesquisa Operacional e que popularizou a Teoria dos Jogos 
d) como o gurú da Teoria Matemática que incentivou o uso da Probabilidade e Análise 
Estatística 
e) nenhuma das alternativas acima está correta 
 
13. Juran é conhecido: 
 
a) como o gurú da qualidade que popularizou o controle estatístico de qualidade. Suas idéias 
conduziram ao conceito de melhoria contínua 
b) como o gurú da qualidade que estendeu os conceitos de qualidade para toda a empresa. 
Suas idéias conduziram ao conceito de qualidade total 
c) como o gurú da Pesquisa Operacional e que popularizou a Teoria dos Jogos 
d) como o gurú da Teoria Matemática que incentivou o uso da Probabilidade e Análise 
Estatística 
e) nenhuma das alternativas acima está correta 
 
14. A Teoria Matemática é fortemente criticada por: 
 
a) considerar a administração, a organização, o planejamento e a tomada de decisões como 
processos lógicos que podem ser expressos em relações matemáticas 
b) considerar a Pesquisa Operacional como uma ferramenta do administrador 
c) enfatizar as decisões sob risco e incerteza na Administração 
d) considerar o processo decisorial como insuficiente para a Administração 
e) nenhuma das alternativas acima está correta 
 
 
Gabarito de Respostas: 
 
1.b 2.d 3.e 4.b 5.a 6.a 7.a 8.b 9.b 10.e 11.c 12.a 
13.b 14.a 
 
 
Testes de Avaliação do Aprendizado: 
 
1. Bertalanffy define sistema como o conjunto de unidades reciprocamente relacionadas para 
atingir um determinado objetivo. Dessa definição decorrem respectivamente dois conceitos: 
 
a) de adaptação e de integração 
b) de sistemas concretos e de sistemas abstratos 
c) de sistemas adaptativos e de sistemas abertos 
d) de ambiente e de fronteira 
e) de globalismo e de propósito 
f) de sinergia e de entropia 
 
2. A entropia é uma das características dos sistemas. Ela significa: 
 
a) qualquer estimulação em qualquer unidade do sistema afetará todas as demais 
b) a tendência que todo sistema tem para o desgaste e para a desintegração 
c) o equilíbrio dinâmico entre as partes ou componentes do sistema 
d) a interação dual entre o sistema e o ambiente 
e) a capacidade de adaptação que todo sistema possui 
f) nenhuma das alternativas acima está correta 
 
3. Os aspectos fundamentais na definição de um sistema são: 
 
a) os objetivos, os elementos e as relações existentes 
b) os objetivos organizacionais e os objetivos individuais 
c) a organização formal e a organização informal 
d) a autoridade de linha e a autoridade de staff 
e) a justaposição dos elementos de um sistema 
 
4. Um dos parâmetros dos sistemas tem por objetivo o controle. Ele é conhecido por: 
 
a) insumo ou entrada 
b) transformador ou processador 
c) retroinformação ou retroação 
d) resultado ou saída 
e) monitoração 
 
5. A homeostasia se refere a: 
 
a) tendência que todo sistema tem para o desgaste, para a desintegração e para a morte 
b) característica que todo sistema tem no sentido de alcançar objetivos ou propósitos 
c) característica que todo sistema tem para uma natureza orgânica, pela qual uma ação 
sobre uma das unidades também interfere em todas as demais unidades do sistema 
d) equilíbrio dinâmico entre as partes do sistema, através do qual elas tendem a uma 
adaptação a fim de alcançar um equilíbrio interno face às mudanças externas do meio 
e) nenhuma das alternativas acima está correta 
 
6. Quanto à sua constituição, os sistemas podem ser classificados: 
 
a) físicos ou concretos e abstratos ou conceituais 
b) abertos e fechados 
c) naturais e artificiais 
d) simples e complexos 
e) nenhuma das alternativas acima está correta 
 
7. Quanto à sua natureza, os sistemas podem ser classificados em: 
 
a) físicos ou concretos e abstratos ou conceituais 
b) abertos e fechados 
c) naturais e artificiais 
d) simples e complexos 
e) nenhuma das alternativas acima está correta 
 
8. Monitor é um termo que corresponde a: 
a) processos mentais, motores e mecânicos 
b) uma função de guia, direção, acompanhamento ou controle 
c) um fenômeno que produz mudanças e conversão das entradas em saídas 
d) retroação ou realimentação 
e) nenhuma das alternativas acima está correta 
 
9. A homeostase é também denominada de: 
 
a) feedback 
b) input 
c) output 
d) throughput 
e) equilíbrio dinâmico ou auto-regulação 
f) entropia dinâmica 
 
10. A diferença entre um sistema aberto e um sistema fechado é: 
 
a) o primeiro é influenciado por um meio externo e o influencia também, enquanto o segundo 
não recebe influências externas e nem influencia o seu meio ambiente 
b) o primeiro é mecânico e o segundo é orgânico 
c) o primeiro é determinístico e o segundo é probabilístico 
d) o primeiro é vivo e o segundo é organizado 
e) nenhuma das alternativas acima está correta 
 
11. Fronteiras ou limites são: 
 
a) as linhas que demarcam fisicamente o que está dentro e o que está fora do sistema 
b) as linhas de demarcação que servem para impedir intercâmbio com o ambiente 
c) as linhas de demarcação

Quais são os aspectos fundamentais para definição de um sistema organizacional?

Quais são os aspectos organizacionais?

Quais são os três aspectos importantes de uma organização?

Quais são os fundamentos de uma organização?