A Administração Científica é um método administrativo. Ele relaciona o máximo de produtividade dos trabalhadores de uma produção, com o menor tempo possível, através de uma gestão mais analítica.
Esse modelo é também conhecido por Taylorismo, ou teoria científica de Taylor, já que foi inicialmente desenvolvida pelo engenheiro norte-americano Frederick Winslow Taylor. Isto no fim do século XIX e início do século XX.
Taylor foi o primeiro administrador a utilizar métodos científicos, por meios gráficos, analisando pontos onde a produtividade era maior, pelo menor tempo possível.
Os estudos e análises de Taylor são divididos em dois períodos:
- 1º período: Taylor teve como base a racionalização do trabalho e os movimentos dos operários;
- 2º período: fase onde formulou princípios para a gerência de uma empresa por meio da Administração Científica.
Princípios da Administração Científica
A teoria de Taylor é conhecida por tornar a gestão mais eficiente, já que se baseou em mais planejamento por meio de estudos de tempos e movimentos na produção. Anteriormente, com a abordagem clássica, a administração se baseava em experiências empíricas e menos científicas.
Ao analisar uma produção e estudar sua produtividade seria possível simplificar a função de cada trabalhador por meio de racionalização. Além de remover o esforço desnecessário e fazer mais com menos tempo, segundo Taylor.
No livro Princípios da Administração Científica, Frederick Taylor propõe alguns princípios fundamentais para fazer a gestão científica:
1. Planejamento
Este princípio diz que, para a Administração Científica acontecer, todos os aspectos do trabalho devem ser analisados. Com isso, devem ser aplicados os melhores métodos para a produção.
2. Seleção e preparo
Este princípio diz que, para cada função, existe um trabalhador com mais capacidade e que pode passar por treinamentos, com o objetivo de especializá-lo para aquele cargo.
3. Controle
O controle significa a gestão do trabalho para que não saia do planejado. Ou seja, para que esteja em acordo com os métodos e as metas realizadas no primeiro princípio.
4. Execução
O princípio da execução diz que o trabalho deve ser distribuído e controlado. Isto para que o trabalhador não realize movimentos desnecessários, o que aumentaria o cansaço físico e a diminuição de sua produtividade.
5. Singularização das funções
Este princípio relaciona a ênfase nas tarefas de cada trabalhador em cada cargo, e a redução de custos ao adotar esta medida.
Com o tempo outros princípios começaram a ser adotados por administradores que seguiam as ideias de Taylor.
Vantagens e desvantagens do Taylorismo
O Taylorismo tem uma vantagem histórica pela dinâmica da produtividade. Isto porque foi possível colocar em pauta o aumento dos salários e a diminuição da carga horária de uma maneira mais concreta.
A teoria de Taylor teve como maior desvantagem, e motivo para receber críticas por aqueles que eram contra esses métodos, a mecanização dos trabalhos.
Ainda assim, a Administração Científica foi pioneira nos estudos de métodos de trabalho, sendo grande responsável pela evolução de Engenharias Industriais e de Produção.
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A administração científica desenvolveu estudos que contribuíram para a Administração Geral. Taylor, seu criador, defendia alguns princípios básicos. Assinale a alternativa correta sobre os princípios da Administração Científica.
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A Empregados selecionados cientificamente, incentivos salariais, processos padronizados, treinamento científico dos empregados, tempo-padrão, ênfase na eficiência, divisão do trabalho.
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B Empregados selecionados cientificamente, incentivos salariais, processos fundamentados na observação, treinamento empírico dos empregados, trabalho-padrão, ênfase na eficácia.
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C Empregados selecionados cientificamente, incentivos salariais, processos padronizados, treinamento dos empregados pelo método de observação, trabalho-padrão, ênfase no critério pessoal do trabalhador.
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D Empregados selecionados cientificamente, incentivos salariais, processos fundamentados no empirismo, treinamento dos empregados de forma cooperativa, trabalho-padrão, ênfase na supervisão funcional.
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E Empregados selecionados empiricamente, prêmios de produção, processos fundamentados na observação, treinamento empírico dos empregados, divisão conjunta das tarefas, ênfase na supervisão funcional.
Considere as afirmações abaixo sobre as escolas da Administração.
I - Para Taylor, a organização e a Administração devem ser estudadas e tratadas cientificamente, para possibilitar a execução dos trabalhos com máxima produção a mínimo custo.
II - Henry Ford é um dos responsáveis pelo elevado grau de desenvolvimento da atual organização empresarial, no que
diz respeito às peças padronizadas e ao trabalhador especializado.
III- Para Max Weber, as organizações formais, apresentam três características que formam o tipo ideal da burocracia: formalidade, impessoalidade e profissionalismo.
IV - Dentre os princípios de administração abordados por Fayol, destacam-se: divisão do trabalho, disciplina, interesse individual, importância na descentralização e a existência da dualidade de comando.
Quais estão corretas?
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A Apenas I e II.
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B Apenas III e IV.
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C Apenas I, II e III.
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D Apenas I e IV.
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E I, II, III e IV.
Taylor (1856-1915) defendeu a ideia da “Racionalização do Trabalho”, ao perceber que a perda de tempo pelos colaboradores nos processos produtivos se dava por desconhecimento das suas funções. Frederick Taylor, em um de seus legados escritos “Princípios da Administração Científica”, apresentou quatro princípios fundamentais na racionalização do trabalho, EXCETO:
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A Princípio do Planejamento.
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B Princípio da Preparação dos Trabalhadores.
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C Princípio do Custo.
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D Princípio do Controle.
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E Princípio da Execução.
Expoente da administração científica, Henri Fayol definiu o processo administrativo como um conjunto de sete funções administrativas – investigar, prever, planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar.
Certo
Errado
A Organização Racional do Trabalho (ORT) surgiu no apogeu da Administração Científica e visava à substituição dos métodos empíricos e rudimentares por métodos científicos. Assinale a opção que apresenta um fundamento característico da ORT.
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A A noção de homo social.
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B O desenho de cargos e salários.
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C O estudo dos grupos informais,
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D A análise organicista do processo administrativo.
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E A compreensão da organização como sistema aberto.