A gestão de projetos na construção civil é a melhor maneira de economizar recursos e cumprir os cronogramas do projeto. Vamos ver como Show
A boa gestão de um projeto é o primeiro passo para o sucesso de todo o processo construtivo. Nesse sentido, é indispensável o uso de um BIM Management System para gerenciar todos os aspectos do projeto (e do ciclo de vida de um trabalho), incluindo atividades de coordenação e colaboração dentro da equipe de trabalho. Neste artigo descobriremos juntos o que é a gestão de projetos no setor da construção e quais as vantagens para técnicos, empresas e clientes. O que é a gestão de projetos na construção civil?A gestão de projetos na construção civil (em inglês, Project Management)é o processo de organizar cada fase do ciclo de vida de um projeto, da concepção à conclusão. É uma prática holística que visa cumprir os prazos e custos previstos para a entrega de um projeto. A gestão de projetos na construção civil é uma disciplina complexa porque contempla muitas questões importantes, incluindo controle de custos, programação, aquisição de materiais e avaliação de riscos. O gestor de projeto é a figura profissional responsável pela gestão de projetos e tem a função de interagir com todos os membros da equipe envolvidos em um projeto de construção (profissionais, proprietários, empreiteiros, etc.) para garantir que eles cumpram os prazos e orçamentos estabelecidos e alcancem as metas. Como o BIM ajuda a gestão de projetos | gestão de figuras profissionais O papel do gerente de projeto pode ser desempenhado pelo empreiteiro, gerente de construção, etc. O objetivo do gerente do projeto é garantir que todo o processo de construção seja realizado de acordo com o plano e sem imprevistos, respeitando o orçamento, o cronograma, a alocação de recursos, a garantia de qualidade, etc. Além disso, ele é responsável por avaliar os riscos em tempo real e informar as partes interessadas sobre o andamento dos trabalhos. Em resumo, seu objetivo é simplificar a comunicação e garantir que todos os processos sejam eficientes e on-line em todas as etapas. As atividades do gerente de projeto são apoiadas pelo uso de um sistema de gestão BIM que lhe permite:
Se você lida com BIM ou tem interesse em aprender mais sobre o tema, recomendo também o artigo “Project Management e a contribuição do BIM”. Por que a gestão de projetos é importante na construção?A gestão de projetos é um aspecto importante para a indústria da construção, pois ajuda a evitar conflitos resultando uma economia significativa de custos para o proprietário. Detectar erros antecipadamente, em vez de encontrá-los na fase de construção, permite resolver problemas sem causar atrasos demorados em todo o projeto. Ao revisar regularmente as atividades de construção e organizar auditorias periódicas, aumenta a possibilidade de descobrir conflitos, reduzindo mudanças e imprevistos durante a fase de execução (quando fazer mudanças se torna complicado e caro). Quanto mais cedo for detectado um desvio do planejamento, mais fácil e barato será ajustar ou corrigir o problema. Em resumo, as vantagens da gestão de projetos na construção são:
Qual é o fluxo de trabalho da gestão de projetos?Um sistema de gestão de projetos por meio de um fluxo de trabalho específico aumenta a eficiência do projeto, a produtividade e a transparência entre as partes interessadas, economia de custos e as chances de um projeto ser concluído no prazo e dentro do orçamento. Aqui estão os principais fluxos de trabalho que melhoram a gestão de projetos na construção civil:
Qual modelo você precisa para a gestão de projetos na construção civil?O modelo de gestão de projetos na construção civil é um modelo pré-impresso que pode ajudá-lo a documentar várias atividades do projeto, como planejamento, definição de metas, criação de cronograma de trabalho, gerenciamento de custos, atribuição de tarefas, etc. O objetivo desse modelo é ajudar o gerente de projeto a economizar tempo para gerenciar novos projetos: não há necessidade de começar do zero todas as vezes e todas as operações repetitivas e tediosas são ignoradas. Existem diferentes tipos de modelos específicos para cada atividade do projeto:
O que é gestão de projetos e obras?A gestão de projetos na construção civil consiste na administração de todas as etapas e de todos os elementos que integram o projeto de uma obra, como o orçamento, os prazos, a mão de obra, os materiais e assim por diante.
Como fazer um projeto de construção civil?Quais as principais etapas de um projeto de construção?. Análise do local e levantamento de informações. ... . Concepção do projeto arquitetônico. ... . Elaboração dos desenhos. ... . Revisão e aprovação. ... . Legalização da obra. ... . Definição de prazos. ... . Orçamento de materiais e mão de obra. ... . Execução e acompanhamento.. Como fazer a gestão de uma obra?Como funciona uma gestão de obras?. Contratar mão de obra;. Cumprir com orçamento da obra;. Garantir a segurança do trabalho;. Direcionar a obra conforme escopo;. Gerenciar profissionais e suas entregas;. Respeitar ao máximo o cronograma predefinido;. Fiscalizar internamente a execução dos processos;. O que é gestor da Construção?O gestor de obras é o profissional responsável por lidar com o planejamento, a coordenação e a execução das obras. Ele deve acompanhar os processos que envolvem as etapas dos trabalhos para garantir a qualidade técnica e prevenir imprevistos.
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