O que é Taylor e Fayol?

Este trabalho visa identificar as diferenças entre a teoria Clássica de Fayol e a teoria Científica de Taylor assim como o contexto da vida dos autores, base de suas vertentes ideológicas.

Taylor e Fayol viveram na mesma época, entre sec. XIX e início do sec. XX. Neste período se deu a segunda fase da revolução industrial e foi exatamente ai que a administração moderna tomou forma. Suas ideias juntas foram as que mais influenciaram a administração como a conhecemos nos dias de hoje.

A ideia fundamental de Taylor era trabalhar em cima das tarefas efetuadas pelos operários. Segundo Chiavenato 1* “... aumentar a produtividade da empresa por meio da eficiência do nível operacional”. Fayol, por outro lado, acreditava em uma estratégia de administração da organização como um todo,

Taylor originário de uma família com educação rígida nasceu nos EUA no ano de 1856 e começou sua carreira de baixo passando por diversas etapas dentro até se formar como engenheiro. Sua obra divide-se em dois períodos principais.

No primeiro período Taylor estudou o operário. Ele percebeu alguns funcionários da fábrica produziam mais que outros com os mesmos equipamentos e que mesmo os que produziam mais não chegavam a um padrão de produção máxima. Após essa observação ele concluiu que o objetivo da administração era pagar salários melhores para quem produzia mais e ainda conseguir reduzir os custos da produção.

Para conseguir isso as organizações deveriam padronizar as tarefas focando as boas qualidades de trabalho, seguindo com o treinamento dos funcionários criando assim uma atmosfera de colaboração.

No segundo período Taylor basicamente montou um controle para tornar possível seu primeiro período. Ele trabalha em cima da vadiagem dos funcionários, desconhecimentos dos processos operacionais por parte da gerência e das diferentes maneiras e técnicas que suas pessoas usavam para desempenhar as mesmas tarefas.

Fayol seguiu outro caminho... Ele nasceu na Europa, em Paris, no ano de 1841, formou-se engenheiro e somente depois entrou para a empresa a qual trabalharia pelo resto da sua vida.

Ele estudou as funções básicas das organizações, que hoje evoluíram e possuem outras nomificações. Seu processo fundamental consiste em prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.

Ele entendeu que toda organização, antes de tudo, precisa saber como serão os possíveis cenários futuros. Dentro de estes conseguir fazer que funções técnicas, comerciais, financeiras (funções básicas) interajam juntas como um somatório para lidar com os mesmo. Comandar e coordenar (hoje gerir) é o que faz com que os funcionários cumpram as ordens e a sincronização dos departamentos para que interajam em conjunto. Por último o controle que é perceber que se tudo que foi planejado está realmente sendo cumprido ou se precisa haver mudanças.

Ele ainda relacionou quatorze princípios gerais os quais reuniu de alguns dos autores da época como: unidade de comando em que cada funcionário deve receber ordens de apenas um supervisor; autoridade e responsabilidade, onde os funcionários tem o direito de dar ordens e os subordinados de segui-las; remuneração, onde previa que tantos funcionários como a organização deveriam ter sua justa remuneração pelos produtos e serviços prestados, entre outros...

Segundo Maximiano 2* “Fayol cuidou da teoria da administração de cima para baixo, a partir do nível executivo... cuidou do trabalho da administração.” Ele entendia que a empresa era uma hierarquia, onde as ordens seguiam de cima para baixo e isso fazia com que a empresa se estruturasse desde os níveis mais altos até os operários.

Agora que falamos um pouco de cada modelo fica fácil discernirmos melhor entre suas diferenças... Primeiramente o foco de Taylor começava no operário, na tarefa, em como cada um realizava a sua. Já Fayol focava na parte administrativa, em quem geria, comandava os processos e em como eram passados adiante seguindo os níveis hierárquicos.

Taylor acreditava que uma boa administração advinha de olhar para as tarefas que estavam sendo feitas e como estavam sendo feitas. Administrar para Fayol era um controle da empresa como um todo estava em estabelecer objetivos pensar no futuro e fazer com que esse futuro acontecesse.

Nós podemos aprender que as vertentes da administração vieram de áreas bem distintas. Isto é representado tanto nas vidas de Fayol e Taylor quanto na sua proposta de trabalho. Fayol já formado montou um modelo centrado no estudo dos processos e funções que compreendiam a empresa e já Taylor, começou de baixo e sua proposta girou primeiramente no funcionário e só depois em entender como a organização lida com o mesmo.  

 A partir deste trabalho conseguimos perceber como se deu a formação da administração moderna de duas teorias basicamente contrárias que evoluíram e se tornaram a base para um modelo completo e atual.

 Referências Bibliográficas

1. Idalberto Chiavenato, “Introdução a Teoria Geral da Administração”, Editora Campus, 2000.
2. Antonio Cesar Amaru Maximiano, “Introdução a Administração”, Editora Atlas, 2008.

Qual a teoria de Taylor e Fayol?

Qual é a diferença entre Taylor e Fayol?

O que é a teoria de Taylor?

Quem foi Taylor e Fayol na administração?