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A Mais Gestão pode assessorar a sua empresa, no desenvolvimento de processos com tempos e métodos padronizados com o objetivo de melhorar sua produtividade e eficiência. Na atualidade um dos recursos mais importantes e mais escassos das organizações é o tempo. Para melhorar a aplicação deste valioso recurso a cronoanálise é uma das melhores ferramentas disponíveis para isto. Porém somente entender os tempos não é suficiente para melhorar o desempenho do processo, é muito importante que sejam estudados os tempos e métodos, bem como os movimentos necessários para a realização do produto ou serviço de uma Organização. Os estudos de tempos e métodos podem ser divididos em momentos distintos com foco na avaliação: do tempo das operações; do tempo total decomposto em elementos; do ritmo do operador; dos movimentos. Estas avaliações permitem uma análise bastante completo dos tempos e métodos proporcionando a definição das melhores condições e métodos para a a execução de uma operação escolhendo-se os movimentos mais simples, mais rápidos, de menor fadiga e com maior valor de trabalho agregado, racionalizando os tempos. A Mais Gestão pode ajuda-lo em todas as etapas do processo de análise de tempos e métodos:
Nos nossos projetos o principal objetivo é obter resultados de melhoria dentro do escopo de trabalhos definido em conjunto com o Cliente além de buscar resultados mais abrangentes do que somente corrigir ou minimizar falhas e erros, o nosso projeto de tempos e métodos busca trazer para o seu processo a racionalização no seu sentido mais amplo. O projeto de tempos e métodos é desenvolvido por consultores com grande experiência através de uma metodologia com passos bem definidos e estruturados de forma a proporcionar avanços sistemáticos de seus processos, eliminando perdas e potencializando os ganhos, aumentando a produtividade e a eficiência das atividades produtivas. A metodologia empregada para o desenvolvimento de um projeto de melhoria dos tempos e métodos é baseada na racionalização industrial e em técnicas de MTM (Movimentação, Tempos e Métodos), onde em cada etapa do processo, é definido a melhor formar de realizar o trabalho levando-se em conta os recursos humanos, a infraestrutura do processo e o método de trabalho. Todo o conhecimento adquirido nos trabalhos realizados para processos correntes também podem ser estendidos para processo na fase de desenvolvimento. A nossa proposta de trabalho de assessoria para o desenvolvimento d projeto de tempos e métodos foca nas seguintes etapas: Diagnóstico
Definições Iniciais
Planejamento de Melhorias do Processo
Execução das Ações de Melhoria
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Qual a importância do estudo do tempo e métodos dentro de uma indústria?Essa ferramenta tem por objetivo obter informações detalhadas das atividades do processo de produção por meio da cronometragem dos tempos, assim, é possível determinar o método mais eficiente para execução de cada processo, reduzindo custos e otimizando a produção.
Para que é aplicado o estudo de tempos e métodos?O estudo de tempos e métodos é muito importante quando se trata de otimização e padronização de processos. Quando uma empresa inicia suas atividades já tendo desenhado seu processo da maneira mais otimizada possível, ela já adentra o mercado com informações importantes e com um controle de processos de maneira ímpar.
Qual o objetivo do projeto de métodos e do estudo de tempos?O estudo de tempos tem como objetivo a avaliação da mão-de-obra em qualquer setor de tarefas que, usado de maneira correta, proporciona a obtenção de informações úteis para o aumento da eficiência, possibilitando o maior aproveitamento do trabalho e consequentemente do tempo.
Qual a finalidade de um estudo de tempos?Com estudo de tempo e movimento é possível desenvolver: um sistema e método que se adeque melhor as necessidades do processo; padronização desse sistema e método; determinar o tempo gasto por uma pessoa qualificada e devidamente treinada, trabalhando em um ritmo normal, para executar a tarefa ou operação especifica.
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Quais as aplicações dos estudos dos tempos e métodos dentro de uma indústria?
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